GSF : LES VERTUS DE LA PROMOTION et de la formation internes

Vincent Ré, Directeur Recrutement et Formation des Talents, revient sur la philosophie qui anime GSF et les outils qui permettent au groupe leader de la propreté et des services aux entreprises, de maintenir un haut niveau de qualité dans ses recrutements, combiné à une promotion interne efficace et un encadrement renforcé.

Qui recrutez-vous dans l’encadrement de GSF en cette rentrée ?

Nous avons une cinquantaine de postes ouverts dans le Groupe et ce, sur l’ensemble du territoire. Nous notons cependant une légère baisse du nombre de candidats, à Paris notamment. On retrouve des profils différents : des postes de responsables d’exploitation par exemple ou des fonctions plus transverses, comme les besoins en « RNT », Référent Nouvelles Technologies  : avec une orientation digitale, afin de créer des applications internes permettant aux filiales de suivre les demandes des clients.

Nous cherchons également des assistants et assistantes commerciales et RH, ainsi que plusieurs Responsables Qualité (RQSE). Dans le même temps, nous recherchons nos futurs DR (directeurs de filiale) en privilégiant la promotion interne comme, par exemple en Normandie, où le directeur en place a, lui aussi, été promu : un cas typique de la politique que nous pratiquons depuis la création de GSF.

Comment assurez-vous la promotion des postes à pourvoir auprès de vos salariés ?

Avec une application dédiée, qui permet de recenser et organiser toutes les offres d’emplois en interne. Mise en place il y a un an et demi, celle-ci va évoluer au sein du nouvel outil SIRH* (Système d’Information Ressources Humaines), « Talent Up » qui regroupera toute la partie recrutement, l’intégration, la formation, les entretiens d’évolution professionnelle et la bourse à l’emploi GSF. Le premier module sortira en novembre et l’ensemble de la solution sera opérationnelle courant 2022.

Le groupe assure-t-il le recrutement de ses équipes en interne ?

Une équipe de six personnes est dédiée au recrutement de l’encadrement chez GSF. Nous estimons que les postes à pourvoir sont atypiques et que la connaissance de nos métiers est indispensable pour sourcer au mieux les meilleurs profils. Notre croissance régulière nous oblige à anticiper et nous avons renforcé l’équipe ces deux dernières années.